Druga mednarodna delavnica projekta REBTES je potekala 26. in 27. novembra 2025 v Zagrebu. Dogodek je združil projektne partnerje iz Finske, Hrvaške, Belgije, Nizozemske, Slovenije in Ukrajine z namenom izmenjave izkušenj ter razvoja rešitev za spodbujanje prenosa lastništva v MSP.
Tik pred delavnico so bili objavljeni rezultati Hrvaškega barometra prenosa lastništva, ki temelji na finskem OV-barometru – prvi priznani dobri praksi projekta REBTES. Po podatkih kar 61 % podjetij v lasti oseb, starejših od 55 let, na Hrvaškem ostaja v družinski lasti, 23 % pa jih načrtuje prodajo zunaj družine. Na Finskem so primerljive številke drugačne: 47 % prodaj zunaj družine in 24 % medgeneracijskih prenosov (2024).
Poudarek na zakonodaji in obdavčitvi
Prvi dan delavnice je bil posvečen vplivu zakonodaje in davčnih ureditev na prenos podjetij. Hrvaški strokovnjaki so predstavili nacionalne izzive in rešitve, ki so jih udeleženci primerjali s praksami v drugih državah. Razprava je zajela tudi upravljavske modele in ustanovitvene akte družinskih podjetij.
Davčne spodbude za prenos podjetij znotraj družine obstajajo v več državah, vendar se pogoji močno razlikujejo. Prav tako so razlike pri obdavčitvi prodaje podjetij – na Hrvaškem po dveh letih lastništva prodaja ni obdavčena, na Finskem pa šele po desetih letih.
Dobre prakse kot vir navdiha
Pomembno vlogo na delavnici v Zagrebu je imel tudi Območna obrtno-podjetniška zbornica Maribor, ki je v okviru projekta REBTES odgovorna za zbiranje, vrednotenje in vsebinsko presojo dobrih praks s področja prenosa lastništva podjetij.
Na zagrebški delavnici je zbrane in že prepoznane dobre prakse predstavil Aljaž Brodnjak, pri čemer je poudaril njihovo uporabnost za razvoj regionalnih ekosistemov prenosa lastništva ter njihov prenos v nacionalne in regionalne politike. Med predstavljenimi primeri so bili finski spletni tečaj Buyer School, belgijske davčne spodbude za družinsko nasledstvo ter Entrepreneur Central Utrecht, ki deluje kot enotna vstopna točka za podjetniško podporo. Predstavitev je spodbudila razpravo med partnerji in potrdila pomen sistematičnega pristopa k prepoznavanju in prenosu uspešnih rešitev med državami.
Navdihujoč obisk podjetja
Udeleženci so obiskali družinsko podjetje HSM Informatika, kjer je direktor Jakov Urbanke poudaril pomen pravočasnega načrtovanja nasledstva in vključevanja zunanjih strokovnjakov. Uspešen prenos lastništva se odraža tudi v rezultatih podjetja: v devetih letih so se število zaposlenih in dobiček potrojili, prihodki pa povečali kar petkrat.
Nadaljevanje mednarodnega sodelovanja
Delavnica je okrepila sodelovanje med partnerji in postavila temelje za nadaljnje aktivnosti. Do sredine marca bodo zaključene analize regionalnih ekosistemov, sledili bodo izmenjave osebja, naslednja mednarodna delavnica pa bo aprila 2026 potekala v Utrechtu.
Več informacij o projektu:
www.interregeurope.eu/REBTES
